Unternehmensberatung

Die Beratung von Unternehmen gehört zu unseren Kernkompetenzen. Wir sehen dabei unsere Beratungsleistung nicht nur als "Job", sondern stehen mit Leidenschaft dahinter.

Unternehmen sind lebenden Organismen vergleichbar: Sie wachsen und durchleben dabei verschiedene Phasen, sie verändern sich, sie lernen, und sie interagieren mit anderen Organismen. Unternehmen bilden als Arbeitgeber und Steuerzahler die unverzichtbare Grundlage der wirtschaftlichen Existenz unseres Staates und seiner Bürger. Das gilt für den Mittelstand noch mehr als für die Großkonzerne. Ohne unternehmerische Aktivitäten gäbe es keinen Fortschritt.

In der heutigen Zeit erfahren viele Unternehmen gravierende Veränderungen mit weit reichenden Konsequenzen, die in immer kürzeren Abständen aufeinander folgen. Unternehmerische Entscheidungen und Prozesse sind mit größeren Risiken behaftet als früher. Andererseits bieten die ungelösten Probleme unserer Zeit, die Vernetzung der Märkte und technologische Innovationen eine Vielzahl von Chancen.

In diesem Spannungsfeld sind wir beratend unterwegs. Unter Beachtung unserer Beratungsgrundsätze konzentrieren wir uns dabei auf folgende Aktivitäten:

Beratungsschwerpunkte

1. Businesspläne: Erstellung, Analyse, Bewertung.
2. Corporate Development: Unterstützung von Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien
3. Unternehmensbewertung: Finanzielle Bewertung von Unternehmen, Teilunternehmen und Projekten
4. Kapitalakquisition: Unterstützung von jungen, innovativen Unternehmen bei der Akquisition von Beteiligungskapital von finanziellen und strategischen Investoren
5. Standortberatung: Unterstützung von in- und ausländischen Unternehmen bei der Standortauswahl
6. Berufsaufsichtsrat: Aktive Vertretung von Eigentümerinteressen im Aufsichtsrat von Aktiengesellschaften oder im Beirat von GmbHs

Beratungsgrundsätze

Es gehört zu den christlich fundierten Grundsätzen unserer Beratungsethik,

• unseren Kunden und Auftraggebern gegenüber immer aufrichtig zu sein. Sofern wir Empfehlungen für Software oder für andere externe Dienstleister aussprechen, von denen wir finanzielle Vorteile haben, weisen wir unsere Kunden auf diese Tatsache hin.
• Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken von Projekten klar anzusprechen und ehrlich nach bestem Wissen und Gewissen einzuschätzen.
• Schriftwerke und Präsentationen so kurz wie möglich zu halten.
• nach bedarfsorientierten Lösungen für unsere Kunden, die den Bedürfnissen in der Praxis am besten gerecht werden, zu suchen.
• nur solche Aufträge zu übernehmen, für die die erforderliche Fachkompetenz vorhanden ist.
• Geheimhaltungsvereinbarungen strikt zu beachten und alle internen Vorgänge und Informationen unserer Klienten, die uns durch unsere Arbeit bekannt werden, streng vertraulich zu behandeln.
• nur den tatsächlich angefallenen Arbeitsaufwand zu verrechnen.
• Honorare zu vereinbaren, die für beide Seiten fair sind, und nur solche Honorare zu berechnen, deren Höhe wir vor Beginn der Beratungstätigkeit mit dem Klienten konkret abgestimmt haben.

Aufträge, die unserem christlichen Wertebild widersprechen, werden wir nicht anzunehmen. Unvereinbar mit unseren Beratungsgrundsätzen ist beispielsweise die Annahme von Aufträgen für Tätigkeiten, die ausschließlich auf die Erlangung öffentlicher Fördermittel und Zuschüsse ausgelegt sind. Ebenfalls ausgeschlossen sind "Gefälligkeitsgutachten" jeder Art.

Seriösität und Effektivität

Wir empfehlen unsere Dienste/Leistungen nur dann, wenn zu erwarten ist, dass unser Einsatz Vorteile für unsere Klienten bringt. Wir geben nicht nur Empfehlungen, sondern unterstützen unsere Klienten auf Wunsch auch bei der Realisierung unserer Vorschläge. Das Ziel unserer Arbeit ist es, so lange mit unserem Klienten zusammenzuarbeiten, bis dieser die Aufgabe ohne Hilfe eines externen Unternehmensberaters selbst bewältigen kann. Dazu gehört selbstverständlich ebenfalls die Mitwirkungspflicht des Auftraggebers, um später die Umsetzung der Maßnahmen in der Praxis selbst eigenständig fortzusetzen