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Unternehmensberatung

Informationen zu Businessplänen

Die Funktionen des Businessplans

Der Businessplan ist die Visitenkarte Ihres Unternehmens und das Kernelement strategischer Unternehmenstätigkeit. Die systematische Ausarbeitung von unternehmerischen Visionen gibt den internen und externen Empfängern qualifiziert und quantifiziert Auskunft über Chancen und Risiken des Geschäftsmodells oder Projektes. Nur absolut professionelle Businesspläne überstehen bei potenziellen Investoren oder Kooperationspartnern die erste Vorselektion. Auch unternehmensinterne Entscheidungsvorlagen für neue Projekte sollten mit einem aussagekräftigen und fundierten Businessplan untermauert werden.

Darüber hinaus dient der Businessplan dem regelmäßigen Abgleich zwischen der strategischen Finanzplanung und dem realen operativen Geschäft. Außerdem ist er ein hervorragendes Instrument für Budgetierung von Prozessen und Einheiten und für die Formulierung von Zielvereinbarungen für Führungskräfte.


Komponenten eines Businessplans

Ein professioneller Businessplan ist in vier Bereiche gegliedert und sollte folgende Komponenten enthalten:

  1. Executive Summary
  2. Textteil
  3. Finanzteil
  4. Anhang

Executive Summary

Das Executive Summary beschreibt in kurzer, knackiger Form die Geschäftsidee, die Strategien, die Unternehmensziele, die Erfolgsfaktoren, den Kapitalbedarf und die wirtschaftlichen Zielgrößen. Es sollte maximal drei Seiten umfassen bzw. in fünf Minuten gelesen und verstanden werden können.

Hierbei ist es absolut entscheidend, dass beim schnellen Lesen "der Funke überspringt", also die Unternehmensstory richtig rüberkommt und spontanes Interesse weckt.

Das Executive Summary ist der wichtigste Abschnitt des Businessplans überhaupt, denn seine inhaltliche und schriftstellerische Qualität entscheidet darüber, ob der zeitnotgeplagte Leser den Businessplan intensiver studiert oder auf den Ablagestapel legt.

Textteil

Der Textteil benötigt in der Regel den meisten Platz des Businessplans. Für die Abfolge der Kapitel gibt es keine generellen Regeln; sie richtet sich u.a. nach den spezifischen Gegebenheiten des Projekts und nach den Informationsbedürfnissen und Vorkenntnissen des Adressaten.

Folgende Gliederung hat sich in vielen Fällen als geeignet erwiesen:

  • SWOT-Analyse
  • Produkte / Dienstleistungen
  • Markt
  • Wettbewerb
  • Produktion und Technologie
  • Rechtliche Situation
  • Strategie und Umsetzung
  • Das Unternehmen
  • Management und Personal

Finanzteil

Der Finanzteil umfasst das gesamte Zahlenwerk inklusive Grafiken, Tabellen und Beschreibungen.

Folgende Komponenten sollten enthalten sein:

  • Grundlegende Annahmen
  • Plan-Gewinn- und Verlustrechnung
  • Cash Flow-Rechnung
  • Szenarioanalysen
  • Plan-Bilanz
  • Sensitivitätsanalysen
  • Investitionsplan
  • Break-even Analyse
  • Kennzahlen

Anhang

In den Anhang gehören ergänzende Informationen, die nicht unbedingt zum Verständnis des Projekts erforderlich sind und vom Leser nur bei Bedarf abgerufen werden. Hierzu gehören z. B.:

  • detaillierte technische Erläuterungen
  • Lebensläufe der Geschäftsführer / Manager
  • Patentschriften
  • Wichtige Verträge
  • Gutachten
  • Ergebnisse umfangreicher Web-Recherchen

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