Informationen
zu Businessplänen
Die Funktionen des Businessplans
Der Businessplan ist die Visitenkarte
Ihres Unternehmens und das Kernelement strategischer Unternehmenstätigkeit.
Die systematische Ausarbeitung von unternehmerischen Visionen gibt
den internen und externen Empfängern qualifiziert und quantifiziert
Auskunft über Chancen und Risiken des Geschäftsmodells
oder Projektes. Nur absolut professionelle Businesspläne überstehen
bei potenziellen Investoren oder Kooperationspartnern die erste Vorselektion.
Auch unternehmensinterne Entscheidungsvorlagen für neue Projekte
sollten mit einem aussagekräftigen und fundierten Businessplan
untermauert werden.
Darüber hinaus dient der Businessplan
dem regelmäßigen Abgleich zwischen der strategischen Finanzplanung
und dem realen operativen Geschäft. Außerdem ist er ein hervorragendes
Instrument für Budgetierung von Prozessen und Einheiten und für die
Formulierung von Zielvereinbarungen für Führungskräfte.
Komponenten eines Businessplans
Ein professioneller Businessplan ist in vier
Bereiche gegliedert und sollte folgende Komponenten enthalten:
- Executive
Summary
- Textteil
- Finanzteil
- Anhang
Executive Summary Das Executive Summary beschreibt in kurzer, knackiger
Form die Geschäftsidee, die
Strategien, die Unternehmensziele, die
Erfolgsfaktoren, den
Kapitalbedarf und die wirtschaftlichen Zielgrößen. Es
sollte maximal drei Seiten umfassen bzw. in fünf Minuten gelesen
und verstanden werden können.
Hierbei ist es absolut entscheidend, dass beim
schnellen Lesen "der Funke überspringt", also die Unternehmensstory
richtig rüberkommt und spontanes Interesse weckt.
Das Executive Summary ist der wichtigste Abschnitt
des Businessplans überhaupt, denn seine inhaltliche und schriftstellerische
Qualität entscheidet darüber, ob der zeitnotgeplagte Leser den Businessplan
intensiver studiert oder auf den Ablagestapel legt.
Textteil
Der Textteil benötigt in der Regel den meisten
Platz des Businessplans. Für die Abfolge der Kapitel gibt es keine
generellen Regeln; sie richtet sich u.a. nach den spezifischen Gegebenheiten
des Projekts und nach den Informationsbedürfnissen und Vorkenntnissen
des Adressaten.
Folgende Gliederung hat sich in vielen Fällen
als geeignet erwiesen:
- SWOT-Analyse
- Produkte / Dienstleistungen
- Markt
- Wettbewerb
- Produktion und Technologie
- Rechtliche Situation
- Strategie und Umsetzung
- Das Unternehmen
- Management und Personal
Finanzteil
Der Finanzteil umfasst das gesamte Zahlenwerk
inklusive Grafiken, Tabellen und Beschreibungen.
Folgende Komponenten sollten enthalten
sein:
- Grundlegende Annahmen
- Plan-Gewinn- und Verlustrechnung
- Cash Flow-Rechnung
- Szenarioanalysen
- Plan-Bilanz
- Sensitivitätsanalysen
- Investitionsplan
- Break-even Analyse
- Kennzahlen
Anhang
In den Anhang gehören ergänzende Informationen, die nicht unbedingt
zum Verständnis des Projekts erforderlich sind und vom Leser nur
bei Bedarf abgerufen werden. Hierzu gehören z. B.:
- detaillierte technische Erläuterungen
- Lebensläufe der Geschäftsführer / Manager
- Patentschriften
- Wichtige Verträge
- Gutachten
- Ergebnisse umfangreicher Web-Recherchen
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