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Coaching in Unternehmen Unternehmen werden in der modernen Arbeitswelt zunehmend gefordert, die Qualifikation, Motivation und das Engagement ihrer Mitarbeiter zu fördern und zu steigern. An Führungskräfte werden in diesem Zusammenhang verstärkt hohe Erwartungen gestellt. Coaching, das in den USA schon eine lange Tradition hat, zielt darauf ab, ungenutzte Ressourcen und Potenziale von Mitarbeitern zu erkennen und zu aktivieren. Coaching beschreibt die personen- und praxisorientierte Begleitung von Menschen in ihrer professionellen Rolle und ihrem Arbeitsumfeld, wobei das Resultat des Coachingprozesses an bestimmte Grundvoraussetzungen und Rahmenbedingungen gebunden ist, wie zum Beispiel die Neutralität des externen Beraters. Coaching ist zu verstehen als ein Managementinstrument, das neben der betrieblichen Personalentwicklung, der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung besonderen Wert auf die individuelle Persönlichkeitsentwicklung des Mitarbeiters legt, und ist somit zentraler Bestandteil eines modernen Human Resources Managements. Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren Grundvoraussetzung für jeden Coachingprozess ist zunächst die Bereitschaft beider Seiten, d.h. des Coaches sowie des Klienten, sich auf den Prozess einzulassen. Hierfür muss eine Vertrauensbasis geschaffen werden. Hinzu kommt ein bestimmtes Maß an Lern- und Entwicklungsbereitschaft, die Exklusivität der Beziehung Coach-Klient sowie eine individuelle Anpassung der Prozessinhalte auf die Bedürfnisse des Klienten. Hierzu bedarf es einer klaren Zielsetzung, einer ständigen Überprüfung des Erreichten im Verlauf des Prozesses sowie einer lösungsorientierten Herangehensweise. Ziel des Coachings Ziel des Coachings ist
eine für beide Seiten, Mitarbeiter
und Unternehmen, gewinnbringende Arbeitssituation
zu erschaffen, oder
wiederherzustellen. Das Initiieren und Implementieren von Changeprozessen im HR Management und Development bedeutet den sensiblen Umgang mit Menschen und bestehenden Systemen. Nur eine Consultingleistung, die
ist, wird einer modernen Organisationsentwicklung gerecht. Wandel zu gestalten bedeutet Bewährtes zu analysieren, neu zu strukturieren und Neues langfristig in die Organisation und in der Unternehmenskultur zu verankern. Die Partizipation aller Beteiligten sichert dabei den Erfolg der Veränderung. Weitere Ausführungen zum Thema Coaching ... ... erhalten Sie auf der Hauptseite "Coaching". Dort erfahren Sie:
Eine interessante Alternative ist außerdem die Beratung von Unternehmen nach christlichen Grundwerten. Preise Preise, Termine & Ort nach Vereinbarung.
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